公司總經理徐濤作行政工作報告。他進一步闡釋了聯華的發展方向，分析了上半年公司業績完成情況，總結了業態和終端模型及拓展、品類規劃及供應鏈打造、自有品牌、卓越執行、品牌煥新5大工作重點和激勵機制、組織體系、企業文化和數字化驅動2大支撐體系的推進情況，部署了下半年經營工作任務：一是轉型重點計劃：穩步推進大賣場門店轉型升級；標超社區生鮮型門店類型再細分；加速緊密型加盟模式打磨定型。二是提升生鮮基地銷售占比；制定日配各品牌供應商業績提升計劃；打造休閑散裝場景，豐富新品結構；著力于加強與供應商的深度合作。三是著力推進自有品牌品類和供應鏈打造。四是打造卓越執行，提升經營能力，聚集商品品類業績提升。五是持續推進品牌煥新工作，推動會員占比成長，提升會員體驗。并從堅定、激情、團隊、聚焦、提速五個關鍵詞維度，對做好今后聯華的工作提出了具體要求。
公司黨委書記史浩剛作黨委工作報告。他圍繞全面開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；在創建聯華黨建活動品牌中，加強組織建設；在開展“三聚三強”黨建主題活動中，加強文化建設；在凝聚團隊的合力中，加強和諧企業建設等四個方面總結了上半年黨委工作。關于下半年黨委工作，他強調，一是圍繞一條主線，扎實開展“不忘初心、牢記使命”學習教育；把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿主題教育的始終。二是突出兩個重點，深化“三聚三強”黨建主題活動；繼續推進“黨組織帶項目、黨員帶任務”活動；三是把握三個關鍵，全面落實黨建責任；持續完善“四責協同”責任體系；層層落實意識形態責任。四是抓緊四項工作，推進組織隊伍建設。他強調，做好下半年聯華改革工作，要一張藍圖、一個目標，堅定“四個自信”，推進聯華的改革；要艱苦奮斗、勇于擔當，樹牢“四個意識”，實現聯華的振興。
徐子瑛為聯華干部員工上了一堂“不忘初心、牢記使命”專題黨課。首先，結合自己的學習體會、剖析存在的差距不足，闡述了堅定理想信念，永葆對黨絕對忠誠的感悟。她說，要堅持四個自信，永遠跟黨走；要把堅定理想信念，具體落實到堅定不移做強做優做大國有企業上。她強調：要勇于擔當、甘于奉獻，全力推動聯華的改革創新。一是對標行業，加快推進改革轉型升級和創新發展。在全面總結回顧轉型成果的基礎上，對標行業直面差距和不足。要勇擔當、敢創新、創機制、懂服務，積極舉措加快推進落實。二是要立足崗位，發揚勇于擔當、甘于奉獻的精神，保持干事創業的激情和攻堅克難的勇氣。她重點談了對一名共產黨員擔當的理解，以及黨員干部應該怎樣擔當的體會。她強調，要切實為敢于擔當的干部撐腰鼓勁。聯華各級黨組織要進一步聚焦總體要求、目標任務和重點措施，堅持領導帶頭，強化問題整改，提高主題教育質量。要在理論學習上下功夫，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要在擔當作為上下功夫，把推進主題教育與落實十三五戰略規劃和“3+2“滾動規劃緊密結合，與完成聯華各項轉型創新工作緊密結合。讓消費者有幸福感、安全感；讓供應商有信賴感、認同感；讓員工有獲得感、成就感。
會上，AC尼爾森作了零售行業趨勢分析；副總經理戴裕鵬、董剛，分別宣講了供應鏈能力、營運經營能力下半年提升計劃；浙江公司總經理沈憲忠宣講浙江生鮮經營能力提升措施、戰略投資總監陳穎宣講社區生鮮店推進計劃、新業態項目總監王志文宣講新業態推進計劃。
會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席唐皓主持，聯華股份班子成員、總部副部長以上管理人員、上海營運中心和商品部經理以上人員、在滬成員企業班子成員；外地公司黨政主要負責人、營運、采購分管領導；以及一線店長代表等200余人參加會議。
（供稿：邱君林）