百聯集團深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，將主題教育作為首要政治任務，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，在市委第二十二巡回指導組的指導下，深化“聯組學習、聯手調研、聯動整改、聯推發展”“四聯”機制，緊緊圍繞集團“重實踐破難題、謀發展建新功”的實際任務，全力以赴推進落實各項既定的重點措施，切實將主題教育學習成效轉化為推進集團高質量發展的強勁動力。
加強組織領導，上下一體推進
（一）統一思想認識，層層壓實責任。4月14日，集團召開主題教育動員大會，成立以黨委書記、董事長為組長，黨委副書記為副組長的主題教育領導小組，同時成立領導小組辦公室，制定下發《百聯集團主題教育實施方案》。4月18日、20日，集團分別組織各二級公司、中心黨組織負責人和黨辦負責人召開專題會議，要求以高度的政治自覺抓好主題教育，進一步統一思想、壓實責任，確保主題教育有序有效推進。
（二）明確目標要求，堅持帶頭領學。集團黨委書記、董事長、集團主題教育領導小組組長葉永明同志作為第一責任人，在動員部署會時要求各級干部提高政治站位，堅持學用結合，加強組織領導，切實把主題教育各項目標要求落到實處，著力用主題教育的有效成果推動集團改革發展和黨的建設邁上新臺階。集團領導班子成員認真落實“一崗雙責”，堅持先學一步、學深一層，充分發揮“關鍵少數”的領學促學帶學作用，堅持以上率下、示范帶動，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效。
（三）上下一體推進，營造濃厚氛圍。集團所屬各二級公司、中心迅速行動，定方案、出舉措、強宣貫、重落實。集團和各級單位充分利用企業報、官網、公眾號、“兩微一學”新媒體矩陣、LED屏、橫幅、展板、電梯顯示屏等載體宣傳主題教育重大意義、主要內容和工作要求，積極發揮輿論導向作用，營造了濃厚的學習氛圍。動員部署以來，集團主題教育領導小組辦公室共編撰簡報22期；集團官方公眾號共推送16篇；官方微博共推送16篇；被國資委官網公眾號“上海國資”選用7篇；集團官網推送共51篇，總閱讀量約6.2萬人次；《今日百聯報》專門開辟“學思想、強黨性、重實踐、建新功，推動主題教育走深走實”專欄，連續報道90篇；集團宣傳文化部會同組織干部部編撰了12萬字的《篤學深悟 行穩致遠——百聯集團領導干部學習貫徹黨的二十大精神文集》；集團黨委統一下發必讀選讀書籍達7869冊，全面營造了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的良好氛圍。
強化理論學習，深學細悟篤行
（一）堅持學思用貫通，知信行統一。集團堅持“第一議題”制度，堅持讀原著、學原文、悟原理，結合百聯的實際多思多想、學深悟透，全面落實市委、市國資委黨委關于主題教育各項決策部署，牢牢把握主題教育正確方向。認真落實黨委理論中心組學習、集中學習讀書班、聯組學習、黨委書記專題黨課、每周述學、領導干部個人自學等要求，集團領導班子共開展集中學習讀書班7.5天，黨員領導班子成員上專題黨課6次。按照黨委理論中心組學習安排，班子成員集體研讀《習近平著作選讀》《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等指定書目，及時跟進學習習近平總書記關于主題教育的重要講話、重要指示批示精神，結合各自思想和工作實際交流學習心得體會；葉永明同志帶頭為全體高級管理人員講《學習新思想 踐行新使命 彰顯新擔當奮力開創新時代百聯高質量發展新局面》專題黨課，班子成員到分管領域或所在黨支部上專題黨課；集團舉辦為期2天集中理論學習，邀請重慶市原市長黃奇帆作經濟形勢專題報告、市委黨校副校長曾駿作《習近平著作選讀》專題輔導，讓黨的創新理論入心見行，用黨的創新理論解決實際問題，著力在真學真信中錘煉黨性、指導實踐、推動工作，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。
集團各二級公司、中心知行合一抓“踐學”，把上海豐富的紅色資源和鮮活的實踐場景作為生動教材，堅持學思踐悟、以知促行。沿著“習總書記在上海”足跡，百聯資產實地走訪楊樹浦人人驛站，學習貫徹習總書記提出“人民城市人民建、人民城市為人民”重要理念?，F代物流到洋山深水港四期碼頭學習“洋山精神”，駐足上海自貿試驗區臨港新片區現代服務業開放區，感悟改革開放新高地的澎湃活力。人力中心參觀上海中心陸家嘴金融城黨建服務中心，凝聚建設中國式現代化的磅礴力量。聯華股份“征途”系列活動以“南昌路紅色記憶”串聯黨課路線，賡續紅色血脈。教培中心拓展延伸“南京路行走黨課”、探索“安吉兩山理論”“延安精神”黨性現場教育，筑牢信仰之基。
（二）堅持讀書有目標，述學有要求。集團制定每周述學記錄冊，下發至所有相當于處級以上領導干部，要求結合個人自學計劃，摘錄重點、交流心得，將一周學習情況實時記錄在冊，堅持做到學習有目標、讀書有計劃、述學有依據。集團黨委還專門召開領導班子主題教育述學會，進行階段性述學，交流了個人自學體會、開展調研進展等情況。
集團各二級公司、中心結合企業特點，創新述學模式。聯華股份建立“1211”中心組理論學習模式，每次學習一篇必讀書目原文解讀、兩期習總書記重要講話指示批示精神、一次《知行課堂》學習、組織一位班子成員交流分享，充實內容、明確目標；百聯股份明確“讀書班+專題研討+述學交流”的“三位一體”學習機制；百聯金服以“鑫中一席話”讀書班作為加強黨性修養“加油站”，深化“1+3+X”每周述學機制。
（三）堅持“實”的要求，用好“聯”的機制。集團黨委牢牢把握主題教育總要求，圍繞聚焦重點、破解難點、打造亮點，進一步打破行業界線、地域界線、層級界限、傳統觀念界線，形成了以聚焦式思考、交互式研討、閉環式落實為方式，以提升能力、解決問題、推動發展為目標的聯組學習法。百聯集團黨委與華虹集團黨委開展主題為“知難而進強核心主業、奮發圖強重創新突破”的聯組學習，專題研讀習近平總書記考察上海重要講話指示精神；聚焦“上海城市更新”“商業重塑”等重要議題，與黃浦區圍繞區企合作助力上海國際消費中心城市建設的主題開展聯組學習；“七·一”前夕，集團領導班子成員深入各基層聯系點企業開展中心組聯組學習，發揮產業協同優勢，把更多服務管理資源下沉基層，為基層黨組織更好賦能。
集團各二級公司、中心結合工作實際和職責任務深入開展理論學習，形成了“聯組學習、聯手調研、聯動整改、聯推發展”的“一體化”格局。聯組學習單位“配對組合”：一是產融協同。聯華股份黨委與上海證券黨委產融結合，以“聯聚力、證當時”為主題，舉行聯組學習會暨聯建共建簽約儀式，討論聯手網點發展的可行性，尋找業務合作的切入點和著力點，實現積極探索一條“期現”結合的供應鏈新模式。二是同業互動?，F代物流黨委與中儲股份上海事業部黨委簽訂黨建聯建協議，圍繞黨組織建設互促、黨建載體互用、黨建與業務深度融合發展共創達成了聯建共識，進一步推進央地合作、發展共贏。三是企校合作。物貿股份黨委與上海海事大學物流科學與工程研究院黨委、三聯公司黨委與華東理工大學藝術設計與傳媒學院黨委開展主題教育聯組學習，堅持以黨建引領發展，探索“企校合作、產學結合、資源共享、互惠雙贏”的發展之路。
截至8月底，各二級公司、中心開展中心組學習171次，各級黨組織書記上黨課共計377次，集中學習時間均達到或超過7天。廣大干部黨員精讀研讀黨中央指定的主題教育學習書目，深入學習習近平總書記上海的重要講話和重要指示批示精神，跟進學習習近平總書記最新重要講話和文章，按照主題教育理論學習貫穿始終的要求持續深入學習。
大興調查研究，解決發展難題
（一）統一思想，早作部署。4月下旬，集團專門召開主題教育調查研究專題部署會，學習傳達習近平總書記廣東考察重要講話精神，專題部署《集團主題教育調查研究實施方案》，準確把握總書記對開展主題教育，尤其是深入開展調查研究的重要指示要求。集團領導班子成員抓好調研統籌，改進工作作風，結合百聯實際領題調研，帶頭走進基層一線，重點圍繞“十四五”目標與重點任務，聚焦“重中之重”事項，堅持以黨的創新理論引領調研，以強化理論學習指導發展實踐，以深化調查研究解決發展難題，著力推動集團深化改革增長創新發展。
（二）把準方向，聚焦重點。集團黨委緊緊圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一主題，緊扣習近平總書記考察上海重要講話指示精神，以及上海市委、市政府對百聯的工作要求，在大興調研中突出“四個聚焦”：聚焦中國式現代化的使命任務；聚焦上海國際消費中心城市建設；聚焦集團高質量發展的重中之重；聚焦落實全面從嚴治黨，做到情況在一線了解、謀劃在一線深化、工作在一線推動、效果在一線展現，扎實有力推進主題教育取得實效。
葉永明同志聚焦上海國際消費中心城市建設，率隊“走出去”學習經驗，赴北京學習調研，主持召開專家交流研討會，為百聯集團積極參與上海建設國際消費中心城市進一步拓寬思路。主動對接黃浦區域城市更新整體規劃，積極參與南京路、淮海中路世界級商業街區建設，加快推進永安百貨、時裝商店、上海婦女用品商店、衍慶里等一批重點項目，進一步探索發展高端商業、時尚產業，以更大力度參與上海國際消費中心城市建設。
（三）深入基層，找準問題。集團組織二級公司、中心認真制定方案，重點圍繞集團“十四五”“一核三柱”戰略發展目標、高質量發展“重中之重”事項及SBP主要規劃目標和重點舉措開展調研，摸準情況、吃透問題、破解難題。聯華股份以調研破局開路，綜合運用座談、市調、問卷、巡店、實地的“調研+”模式。百聯股份將“課前預習”作為調查研究的基礎，強化“課堂練習”，著重落實“課后復習”，定期交流調研進度和成果，總結解決問題的經驗和方法。上海證券聚焦公司財富管理轉型、金融科技賦能、干部人才隊伍建設、全面從嚴治黨等中心工作，赴相關總部和子公司、各分支機構開展專題調研，真正實現上下結合、垂直聯動。物貿股份運用會議研討、訪談測評、信息分析的調研方式，對優秀年輕干部推薦人選進行多維度綜合研判分析，為下一步研究對策提供事實依據。第一醫藥錨住“上海國際消費中心城市建設”，重點打造“一刻鐘便民生活圈”系列課題。百聯全渠道與政府機構、兄弟業態橫向協作，與內部部門縱向聯動。商投公司、百聯金服、財務公司“內外結合”，對內以問卷、座談精準對接需求；向外學習同行先進經驗?，F代物流、三聯公司綜合座談訪談，開展隨機走訪、專業調研分析。百聯置業緊密結合當下轉型發展問題調研，更加堅定了不折不扣貫徹落實集團“一核三柱”戰略的信心和決心。百聯資控找準“參照地”、放大“坐標系”，厘清短板，對標業內標桿。百聯資產不回避歷史頑疾，以專題會、現場調研、實地走訪、電話等方式堅持不懈溝通協調到位。教培中心聚焦影響和制約發展難題，深化調查研究，以黨的創新理論為指引推動高質量教育培訓工作。人力中心邀請專家學者開展主題教育專題講座，與兄弟單位開展聯組調研學習。
（四）解剖麻雀，解決癥結。集團根據市委第七巡視組反饋巡視情況時指出的系統內存在“個別企業一個黨支部對應多個門店，存在黨員覆蓋‘空白點’”等突出問題，開展典型案例解剖式調研，從6家被調研對象中選取最具行業代表性的聯華股份作為“麻雀樣本”，抓牢要害，細致“解剖”，著力從典型代表之中找到同類問題的共性解決方案。專項課題調研組，累計下基層7次，綜合運用實地走訪、聽取匯報、座談交流、會商會研等方式，詳細了解相關單位在提升基層黨組織全覆蓋工作中的具體做法及存在不足，聽取各方意見和建議。集團黨委在充分借鑒聯華股份黨委“雙結對”工作經驗的基礎上，于今年二季度制定出臺了《百聯集團黨委關于加強基層黨組織建設全覆蓋工作實施辦法》。運用調查研究，全面梳理和盤點黨建工作“未觸達”和黨員覆蓋“空白點”的情況，結合實際制定相應的舉措辦法，建立施之長遠、行之有效的提升黨組織全覆蓋工作機制，不斷夯實高質量發展的基礎。
集團領導班子在主題教育中確立了12個調研課題，抓好調研統籌，避免重復調研。至8月底累計開展調研117次，點位達160個，堅持聚類分析，共召開會商會研會議7次。二級公司班子確立調研課題76項，至8月累計調研590次，點位達619個。集團上下認真抓好調研成果轉化，通過持續深入開展調查研究，不斷厘清思路，研究破解辦法，解決短板不足，用好百聯自身資源綜合優勢，充分發揮企業市場主體責任，聚焦商業地標打造、增加新消費供給、引入消費新業態、布局新模式等重點領域，著力拓展消費增量，進一步提高對上海國際消費中心城市建設的貢獻度。集團所屬各單位把調查研究作為深入開展主題教育的重要抓手，讓開展調查研究成為理論學習向實踐運用轉化的過程，成為轉變作風、服務基層的過程，成為提高履職本領、增強責任擔當的過程。
聚焦重中之重，推動高質量發展
集團緊抓“破難題、促發展”，圍繞高質量發展這個首要任務，認真貫徹落實黨中央和上海的戰略部署，著眼“四個結合”，堅持“四個放在”，重點圍繞集團產業的整體轉型，積極推進“核心業務深耕上海、發展長三角；優勢業務布局全國”的策略定位，強化底線思維、破局思維、增長思維，聚焦戰略與規劃和高質量發展的重中之重，緊密結合中心任務和日常工作，組織黨員、干部立足崗位作貢獻，破解瓶頸攻難題，積極履職盡責，勇于擔當作為。開展主題教育以來，集團圍繞戰略、高質量發展、組織與人才這三個戰略發展“重中之重”領域，聚力推進各項重點工作的落實，以推動高質量發展、提高城市生活品質的新成效檢驗主題教育成果。
（一）聚力國際消費中心城市建設。完成百聯ZX開業，引爆年輕流量，為南京路注入二次元文化；引入28家全國首店，助力全市首店經濟；完成茂昌老字號旗艦店煥新，跨界引領海派眼鏡潮流；深化推進文化藝術融入商業，豐富和提升消費體驗；參與市級重大工程項目，東方樞紐前期商業布局研究，組建了對接與研究工作專項小組。
（二）聚力一刻鐘生活圈建設。運用線上線下協同構建的方式，圍繞空白區域補缺、重點區域加密，推進渠道拓展。其中，百聯股份發展社區近場新業態，轉型提升西郊購物中心、曲陽購物中心、吳淞購物中心；聯華股份深化大賣場轉型社區生活中心規劃，持續推進實施；百聯金服與新華路街道試點對接，實地調研商戶800余家；百聯全渠道與新華路街道深度試點模式系統構建，小程序已開始試運行，形成平臺上線方案。
（三）聚力組織與人才建設。圍繞二級企業組織能力建設，全面評價“自驅敏捷”市場主體能力短板，聚類分析提出提升方案建議，組織為期5個月的“自驅敏捷”組織能力建設提升培訓班。深化市場化契約化績效激勵體系建設，首次將“組織與人才”納入目標責任書，結合“四維度”評價體系開展季度績效跟蹤、年度業績考核、任期綜合評價，并啟動編制集團總部部室績效考核辦法。完成集團年輕干部調研，建立“強鷹”“雛鷹”等分層次、分專業的儲備人才庫，對人選進行履歷分析和職業潛能測評，制定“一人一策”培養方案，落實重點培訓項目。主題教育開展以來，共組織一期“強鷹”中青年干部培訓班，三期“雛鷹” 加速營項目培訓班，共培訓年輕干部166人次。
（四）聚力整合營銷促進消費增長。集團總牽頭上海國資國企促消費行動主題活動第一季，圍繞婦女節、上海時裝周等節點，聚焦春日煥新、時尚潮流等消費需求全面展開。依托全年“1+5+6+N”營銷計劃，以集團成立20周年慶為契機，啟動“百聯美好生活季”整合營銷，助力上海五五購物節，為促消費穩增長推出營促銷組合拳，助力市場復蘇回暖。集團截至2023年8月底實現營業收入315億元,完成當期預算的95.8%,同比22年增長6.6%;利潤總額19.5億元,完成當期預算的99.5%,同比2022年增長10.7倍。
（五）聚力辦實事、解民憂。集團各級領導干部結合落實黨支部工作聯系點制度，到困難多、問題集中的單位調研，把問題研究透徹、把措施提準提實。轉換角色、走進職工、了解民生，運用“浦江經驗”做好信訪接待，化解信訪積案，建立實事項目清單，采取有效措施，推動解決一批發展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題。各基層黨組織利用主題黨日，廣泛聽取群眾意見，真心幫助群眾解決實際困難。據統計，主題教育期間，集團系統基層黨組織共開展“一個支部一件實事活動”302次，辦好群眾身邊的好事實事共460件，扎實推動主題教育各項工作部署落地生效，引導黨員、干部在立足本職、服務群眾、奉獻社會中發揮作用。
全面檢視剖析，真刀真槍整改
（一）認真對標對表，強化問題導向。集團黨委根據主題教育檢視整改的具體要求，重點對照巡視發現的問題，以及推動高質量發展存在的問題，系統梳理了干部隊伍人才短缺、自有品牌和總代理品牌在全部在銷商品中占比不高、三級次企業黨建入章覆蓋面不夠、個別企業存量資產租賃存在風險、個別企業降本增效舉措不夠有力、集團紀檢組織建設有待進一步加強等6項問題清單，一個專項整治方案，明確了14項整改措施，同時設定整改目標、整改時限以及牽頭負責人和責任單位。目前已有11項完成，4項問題銷號。截至8月底，集團列入專項整治“三級次企業黨建入章”問題的60家單位中，有52家已完成工商備案，1家提請董事會審議，6家已通過董事會審議，有1家已在起草相關條款。
各二級企業、中心黨組織堅持動真碰硬、務求實效的作風，結合巡察和審計以及企業發展中的實際問題，認真查找問題清單，制定專項整治方案，二級公司層面共計形成77項問題清單，18項專項整治方案，其中57項問題已銷號，并對表現在基層、根子上面的問題進行兩級聯動整改。
（二）堅持邊學習邊對照，邊檢視邊整改。集團對查擺出的問題，一項一項制定整改措施，能改的馬上改。需要時間解決的明確具體措施、整改時限、責任分工，確保整改到位。加強對下級黨組織的督促檢查，各二級企業、中心黨組織制定專項整治方案，采取臺賬式管理、項目化推進的方式進行集中整治。集團系統按時召開調研成果交流會，整改完成的問題及時銷號，并總結成果轉化運用情況，建立健全跟蹤反饋機制，對成果轉化運用的總體成效進行系統評估，將整改落實、成果轉化作為深化主題教育、推動解決問題的具體行動，持續推進問題清單整改整治。
（三）鞏固整改成效，強化長效治理。集團黨委發揚刀刃向內的自我革命精神，堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，將分類整改與集中整治相結合，主題教育查擺與巡視整改落實相結合，深入挖掘短板不足，抓好突出問題的整改整治，鞏固成果產生整改治理持續效應。為鞏固整改成效、防止問題反彈回潮，每季度開展一次專項督查，并將匯總情況向集團黨委會作專題匯報，堅持抓好突出問題的整改整治。
同時，做好建章立制，堅持“當下改”與“長久立”相結合，將理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改等方面形成的務實管用舉措固化下來。建立鞏固深化主題教育成果的長效機制，健全學習貫徹黨的創新理論的制度機制。截至目前，圍繞黨建工作、中心工作、干部管理、考核激勵等方面，集團和各二級公司在本次主題教育整改中共建立完善（包括正在審批流程中）的相關制度約60余項，一體推進學思踐悟走深走實。
下一步，集團黨委以主題教育為契機，進一步把理論學習制度貫徹好，把調查研究法寶運用好，把整改整治措施落實好，持續總結運用成果轉化，切實把主題教育成果轉化作為解決問題、推動發展的思路、舉措和辦法。
（一）持續強化理論學習。及時跟進學習習近平總書記對主題教育提出的最新要求，組織黨員干部深學細悟、真信篤行。在扎實推進理論學習計劃的基礎上，結合主題教育的階段性工作要求以及集團黨委的實際，不斷強化理論學習的牽引和帶動作用，充分運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題，切實做好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的深化、內化、轉化工作。
（二）認真做好調研結題。進一步聚焦解員工之盼、基層之困，聚焦戰略重點、改革發展之需，突出任務重心、緊盯瓶頸問題，加強對調研情況的分析研判，把握問題癥結，探究適用對策，在調查研究過程中掌握企情民意、對黨的創新理論理解、實踐運用轉化以及推動發展的思路舉措。搜集匯總“從解剖一個問題”到“解決一類問題”的成功案例，抓好調研成果轉化運用，推動解決影響集團戰略發展的關鍵問題。
（三）扎實推動整改整治。緊盯巡視、審計以及調查研究中發現的突出問題，結合民主生活會上查擺的問題，找準查實問題、剖深析透根源。扎實推進專項整治問題的解決，努力取得階段性成果，按照整改目標和完成時間及時完成清單所列問題的銷號。認真聚焦習近平總書記有關重要講話和重要指示批示中指出的問題，以及近年來本單位發生的有較大影響的問題，對反面典型進行深入剖析，舉一反三、深刻檢視。
（四）有效推動高質量發展。持續抓好建章立制工作，建立長效機制，從根源上解決問題。集團干部職工要緊密聯系新時代新征程的中心任務，以堅實的理論學習指導創新發展，以扎實的調查研究解決發展難題，以凝心的實事工程匯聚發展合力，不斷提升推動高質量發展的本領，將主題教育成果真正轉化成推動集團深化改革增長創新發展的活力和動力。
集團黨委將繼續推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想走深走實，全面落實市委、市國資委黨委關于主題教育的部署要求，充分挖掘提煉百聯特色工作，有效把握主題教育成果運用，強化高質量發展戰略定力，深化推進國資國企改革創新，加快推動集團產業整體轉型發展，努力建設“一核三柱”商業產業集團，進一步夯實和增強企業持續發展的動能和后勁，在助力上海建設具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市上彰顯百聯新作為。
(供稿：集團組干部 編輯：費凡 復核：何陽陽 審核：黃巖）